Workshop Werkgeluk voor de Stout groep

must read

De uitdaging

De Stout groep organiseert een heidag voor alle medewerkers. Aan Cirkel & Streep werd gevraagd om een workshop over werkgeluk te organiseren. Belangrijk is dat we daarbij drie niveau’s raken:

• Individueel: Reflecteer op je eigen werkgeluk om het te vergroten.
• Samen: Waardevolle gesprekken met collega’s om te weten wat er speelt en elkaar daarin te ontmoeten.
• Organisatie: Wat kan het management doen om werkgeluk te vergroten?

Er zijn in totaal ongeveer 90 deelnemers, die in 3 rondes van 45 minuten met ongeveer 30 mensen langs komen.

De oplossing

We hebben het model “De acht van werkgeluk” van Arie Pieter Veldhoen gebruikt als theoretische onderbouwing om de workshop vorm te geven.

Vervolgens hebben we de deelnemers in vier stappen door dit model genomen:

1. Reflecteer op je eigen werkgeluk (zelfreflectie)
2. Diep luisteren naar verhalen van collega’s (in tweetallen elkaars verhaal horen)
3. Het grote plaatje (we plakken post-its om het grote plaatje te zien)
4. Aan de slag (we bespreken thema’s voor de organisatie, de groep en jezelf om aan de slag te gaan)

Het resultaat

De medewerkers van de Stout groep hebben gereflecteerd over hun werkgeluk en daar waardevolle gesprekken met collega’s over gevoerd. Hierdoor werd zichtbaar wat ze zelf konden doen, en wat er in de organisatie leeft.

Na afloop hebben we de 257 post-its gedigitaliseerd. Van deze 257 post-its hebben er 90 post-its stemmen gekregen. We hebben de post-its gekoppeld aan de acht categorieën om te onderzoeken welke de meeste aandacht vragen. Tevens hebben we de essentiële thema’s eruit gehaald.

Het management kon hiermee gericht verder om het werkgeluk te verhogen!